L’objectif général est de mettre les élus du Comité d’entreprise en capacité de comprendre l’entreprise et ses marges de manœuvre et d’être une force de propositions.

Objectifs globaux :

  • Cerner le périmètre de la fonction et les deux types d’attributions : économique d’une part, social et culturel d’autre part
  • Savoir se situer par rapport aux autres acteurs ou institutions représentatives du personnel et syndicales (faire la différence).
  • Connaître les conditions de mise en place, la composition, les moyens de fonctionnement du C.E. et le cas échéant de la Délégation Unique du Personnel.
  • Savoir chercher et comprendre les informations recueillies lors de la veille documentaire et celles transmises par l’employeur (dont la Base de Données Économiques et Sociales)
  • Construire une stratégie et défendre des propositions
  • Savoir reconnaître les éléments des différentes informations et documents économiques, comptables et financiers susceptibles de nécessiter des explications voire la consultation d’un expert.

Programme de la formation

  • Une présentation générale du C.E. et de sa mise en place
  • Les attributions spécifiques du C.E, son fonctionnement ses moyens
  • Le fonctionnement du C.E. – les moyens et limites
  • Les documents de l’entreprise
  • Le C.E. – obligations et démarches
  • Le C.E. – Les impacts

Téléchargez notre programme complet

Intervenants

Tous nos intervenants possèdent une double compétence de formateurs et consultants leur permettant d’avoir une vision juste et précise des missions et attentes des CHSCT. Nos consultants sont des experts CHSCT et spécialistes en droit social , organisation et santé au travail, psychologues du travail, ergonomes ou sociologues du travail ; en outre, l’ensemble de ces intervenants disposent d’une expérience significative du secteur public et de l’évaluation et la prévention des risques psychosociaux.

Durée : 3 + 2 jours

Public : élus au CE